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UNIDAD DE POST-GRADO DE LA
FACULTAD
DE HUMANIDADES
PROYECTO DE EVALUACIÓN GESTIÓN EDUCATIVA
U.E.”DIOS ES AMOR”
NOMBRES: ANA KAREN SEVILLA CHAVEZ
BENITA GUZMÁN COCA
MAGDALENA BALTAZAR CONDORI
MATERIA: ORGANIZACIÓN Y GERENCIA DE
LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
DOCENTE: MARÍA DE LA CARIDAD PINTO CORREA
INDICE
I. Introducción
II. Croquis de la U. E. dios es amor………………………………………….4
III. Reseña histórica……………………………………………………………4
IV. Misión…………………………………………………………………….....5
V. Plantel administrativo………………………………………………………5
VI. Datos actuales de la gestión 2014………………………………………..6
VII. Organigrama de la u.e. “dios es amor” …………………………………..7
VIII. Reglamento interno del colegio…………………………………………...8
IX. Diagnóstico de la institución educativa ¨Dios es Amor…………………22
X. Planteamiento del problema…………………………………………….....32
XI. Formulación del problema…………………………………………………32
XII. Análisis de solución………………………………………………………33
XIII. Marco Conceptual
XIV Pro-forma de precios……………………………………………………….35
XV. Conclusión………………………………………………………………….36
XVI Bibliografía…………………………………………………………….........37
XVII. Anexos……………………………………………………………………..38
I.- INTRODUCCIÓN
la organización y gerencia de los servicios educativos contribuirá al mejoramiento de la gestión de la institución Educativa "Dios es amor", es necesario hacer un análisis situacional institucional que permita la identificación de problemas y de su origen.
El principal problema por el que atraviesa actualmente la unidad educativa ‘Dios es Amor”, se debe a la falta de servicios tecnológicos y el servicio de infraestructura la cual permite a la U.E. un objeto de mejoramiento de calidad para los estudiantes, padres y profesores; para lograr una ventaja competitiva.
La U.E. “Dios es Amor hasta el momento no ha analizado las oportunidades que trae el mejoramiento de la infraestructura y no ha desarrollado esfuerzos para impactar a los padres de familia con un mejor servicio en su infraestructura. El actual manejo de los servicios tecnológico no es el más eficiente, razón por la cual no se toman decisiones adecuadas, que permitan un mejor resultado en el desarrollo de los estudiantes y por lo tanto el mejoramiento del servicio tecnológico lograra una mayor eficiencia en la calidad de enseñanza así atrayendo mas la atención del estudiante y obteniendo padres con satisfacción del desempeño de la U.E.
Otro aspecto a considerar es que la U.E. no cuenta dentro de la infraestructura con laboratorio y biblioteca que es un apoyo para el profesor la cual es una ayuda para delimitar y obtener una respuesta positiva en los estudiantes.
En el presente proyecto de evaluación de gestión educativa se enfoca al servicio tecnológico, por el cual no tomamos al servicio infraestructura como una posibilidad solución, debido a que tiene muchas desventajas el espacio físico del colegio, y mejorar sobre las funciones que esta llevando a cabo la directora de dicha institucion.
Datos referenciales de la Institución
Institución: EDUCATIVA ¨DIOS ES AMOR¨
Dirección: Calle prolongación Manuel Ignacio Salvatierra Nº 1111 entre la avenida Brasil entre primer y segundo anillo.
Municipio:Andrés Ibáñez Departamento: Santa Cruz Distrito: 2
Directora: Marioly Zabala de Hurtado
III. RESEÑA HISTÓRICAVIII. Reglamento interno del colegio…………………………………………...8
XIV Pro-forma de precios……………………………………………………….35
XVII. Anexos……………………………………………………………………..38
la organización y gerencia de los servicios educativos contribuirá al mejoramiento de la gestión de la institución Educativa "Dios es amor", es necesario hacer un análisis situacional institucional que permita la identificación de problemas y de su origen.
El principal problema por el que atraviesa actualmente la unidad educativa ‘Dios es Amor”, se debe a la falta de servicios tecnológicos y el servicio de infraestructura la cual permite a la U.E. un objeto de mejoramiento de calidad para los estudiantes, padres y profesores; para lograr una ventaja competitiva.
La U.E. “Dios es Amor hasta el momento no ha analizado las oportunidades que trae el mejoramiento de la infraestructura y no ha desarrollado esfuerzos para impactar a los padres de familia con un mejor servicio en su infraestructura. El actual manejo de los servicios tecnológico no es el más eficiente, razón por la cual no se toman decisiones adecuadas, que permitan un mejor resultado en el desarrollo de los estudiantes y por lo tanto el mejoramiento del servicio tecnológico lograra una mayor eficiencia en la calidad de enseñanza así atrayendo mas la atención del estudiante y obteniendo padres con satisfacción del desempeño de la U.E.
Otro aspecto a considerar es que la U.E. no cuenta dentro de la infraestructura con laboratorio y biblioteca que es un apoyo para el profesor la cual es una ayuda para delimitar y obtener una respuesta positiva en los estudiantes.
En el presente proyecto de evaluación de gestión educativa se enfoca al servicio tecnológico, por el cual no tomamos al servicio infraestructura como una posibilidad solución, debido a que tiene muchas desventajas el espacio físico del colegio, y mejorar sobre las funciones que esta llevando a cabo la directora de dicha institucion.

En el presente proyecto de evaluación de gestión educativa se enfoca al servicio tecnológico, por el cual no tomamos al servicio infraestructura como una posibilidad solución, debido a que tiene muchas desventajas el espacio físico del colegio, y mejorar sobre las funciones que esta llevando a cabo la directora de dicha institucion.

Datos referenciales de la Institución
Institución: EDUCATIVA ¨DIOS ES AMOR¨
Dirección: Calle prolongación Manuel Ignacio Salvatierra Nº 1111 entre la avenida Brasil entre primer y segundo anillo.
Municipio:Andrés Ibáñez Departamento: Santa Cruz Distrito: 2
Directora: Marioly Zabala de Hurtado
La institución Dios es amor cuenta con 19 años de experiencia en la educación de jóvenes. En los tres últimos periodos los esfuerzos han sido a fortalecer la infraestructura del establecimiento implementar nuevos servicios e incorporar docentes idóneos en su plantel académico.
Con ello, la nueva administración a cargo de la Directora Marioly Zabala de Hurtado, pretenden alcanzar mayores índice posibles de desarrollo del conocimiento, que permitan forjar jóvenes bachilleres con alto grado de equilibrio emocional , académico y espiritual con una voluntad férrea para entender la toma de decisiones y un profundo compromiso, con el departamento y el País.
El gran desafío es generar, a través de bachilleres del colegio ¨Dios es Amor¨ sean agentes de cambio que aporten con hechos reales y positivos a la profunda crisis social que vivimos, como consecuencia de la perdida de principios y valores trascendentes y eternos.
IV. MISION:
El Colegios ¨Dios es Amor¨
¨Formar Hombres Integros con valores y principios cristianos¨
V. PLANTEL ADMINISTRATIVO:
ADMINISTRATIVOS
|
CARGOS
|
Lic. Alfredo Llanos Rocha
|
Director General
|
Prof. Marioly Zabala De Hurtado
|
Directora Académica
|
Lic. Edwin Mansilla Sánchez
|
Administrador
|
Lic. María Elena Parada Rodríguez
|
Contador General
|
Mercedes Hinojosa Vaca
|
Secretaría Administrativa
|
Fabiola Hurtado Zabala
|
Secretaria Pedagogía
|
Richard Paredes
|
Regente
|
Robert Daza
|
Regente
|
Ángel Quispe
|
Portero
|
Damian Canido Gutiérrez
|
Portero
|
PLANTEL DOCENTE:
PLANTEL
|
DOCENTE
|
1. Prof. María luz Montano
|
Prof. Kínder
|
2. Prof. Ingrid Fabiola Mesa V.
|
Prof. Nidito
|
3. Prof. Ana Karen Sevilla
|
Prof. Pre kínder
|
4. Prof. Rosario Alvis Roca
|
Prof. 1º de Primaria
|
5. Prof. Isabel Mercado Burgoa
|
Prof. 2 º de Primaria
|
6. Prof. Fernando Daza Arteaga
|
Prof. 3 º de Primaria
|
7. Prof. Herman Hurtado
|
Prof. 4 º de Primaria
|
8. Prof. Raquel Bonilla Fernandez
|
Prof. 5º de Primaria
|
9. Prof. Beddy Arteaga de Calda
|
Prof. Lenguaje y Es. Sociales
|
10. Prof. Gonzalo Lino Justiniano
|
Prof. Matemáticas 6º a 1º Sec.
|
11. Prof. Juan RamonUzuriaga
|
Prof. Religión de Secundaria
|
12. Prof. Marlene Oliva de Solís
|
Prof. Talleres y Artes Plasticas
|
13. Prof. Juan Ortega Ugarte
|
Prof. Computación
|
14. Prof. Maria del Carmen Villagran
|
Prof. Artes Plasticas 7º a 4º Sec.
|
15. Prof. David Montaño Guzman
|
Prof. Música 4º Pr. a 4º Sec.
|
16. Prof. Juan Marco Choque Quispe
|
Prof. Matemáticas 2º a 4º Sec.
|
17. Prof. Marco Nuñez del Arco
|
Prof. Filosofía y Psicología
|
18. Prof. Lorgio Benito Banegas
|
Prof. Es. Soc., Hist., Geog., y Civíca
|
19. Prof. Raul Justiniano
|
Prof. Educación Fisíca
|
20. Prof. Angel Ruíz Schmidt
|
Prof. C. Naturales y Biología
|
21. Prof. Liliana Flores Justiniano
|
Prof. Ingles Secundaria
|
22. Prof. Andrea Negrete
|
Prof. Ingles Kinder-Primaria
|
23. Prof. Wilfredo Romero
|
Prof. Fisíca y Quimica
|
24. Prof. Danter Pugliese Nina
|
Prof. Literatura
|
25. Prof. Roxana Vázquez
|
Prof. Guaraní
|
VI. DATOS ACTUALES DE LA GESTION 2014
La unidad educativa cuenta con 600 estudiantes desde el nivel inicial hasta el nivel secundario. En la cual los cursos que tienen paralelos son 1er de primaria y todo el nivel secuandario.
El plantel docente cuenta con 25 profesores.
VII. ORGANIGRAMA DE LA U.E. “DIOS ES AMOR”
VII. ORGANIGRAMA DE LA U.E. “DIOS ES AMOR”
VIII. REGLAMENTO INTERNO DEL COLEGIO | |||
|
IX. DIAGNÓSTICO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA ¨DIOS ES AMOR
ENTREVISTA A LOS PROFESORES
Resultados de la entrevista realizada a los profesores de la U.E. “Dios es Amor” del nivel secundario en total son 7, del turno de la mañana.
Servicio infraestructura
1.- ¿usted como profesor cree que las aulas son adecuadas para la cantidad de estudiantes de nivel secundario?
| |||||||||||||||||||||||||||

Las preguntas son de forma abierta, si su respuesta era si, debían de justificar por ejemplo los profesores respondían:
§ no, porque hay muchos alumnos en una aula debería de haber paralelo
§ el aula donde me encuentro necesita la entrada del sol es muy cerrada.
§ No, porque en el aula estamos muy apretadas.
§ No, Hay muchos alumnos.
2.- ¿cuando usted observa alguna falencia en la infraestructura de la U.E. y a quien acude?
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
§
Si, la computadora
§
Si utilizo la televisión
3.-
¿cuando tiene problemas en el equipamiento tecnológico de la U.E. existe un
personal adecuado para este servicio? ¿Usted cree que es necesario?
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Frecuencia
|
Porcentaje
|
Porcentaje
válido
|
Porcentaje
acumulado
| ||||||||||||||||||||||||||||||||
Válido
|
si
|
4
|
57,1
|
57,1
|
57,1
| ||||||||||||||||||||||||||||||
no
|
3
|
42,9
|
42,9
|
100,0
| |||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
7
|
100,0
|
100,0
| ||||||||||||||||||||||||||||||||

§ No,
es necesario.
§ No.
Claro que si
§ Yo
acudo al portero
§ Si
es necesario un técnico
La encuesta para los padres
de familia
1.-
¿usted como padre de familia, como califica la U.E. en cuanto a su
infraestructura y equipamiento?
|
|||||
Frecuencia
|
Porcentaje
|
Porcentaje
válido
|
Porcentaje
acumulado
|
||
Válido
|
bueno
|
5
|
100,0
|
100,0
|
100,0
|
Total
|
5
|
100,0
|
|||
¿Por
qué?
§ Tiene
una sala de computo con internet
§ Le
falta mucha comodidad en las aulas, cortinas, etc.
§ El
piso es muy resbaloso cuando llueve se caen los niños.
§ Es
un buen colegio debería seguir con el mismo interés
§ Los
baños de las niñas son muy angostos
2.- ¿Usted
como padre de familia, que opciones propone para el mejoramiento de la U.E.
Dios es Amor?
|
|||||
Frecuencia
|
Porcentaje
|
Porcentaje
válido
|
|||
Válido
|
laboratorio
|
4
|
80,0
|
80,0
|
|
aulas
amplias
|
1
|
20,0
|
20,0
|
||
Total
|
5
|
100,0
|
100,0
|
||
§ Los
pisos deben cambiar es peligros
§ Le
falta su laboratorio para hacer experimentos
§ Colocar
asientos para la recreación de los estudiantes.
3.-
¿cree usted que el equipamiento y la infraestructura afecta en su aprendizaje
de sus hijos en la U.E. Dios es Amor?
|
|||||
Frecuencia
|
Porcentaje
|
Porcentaje
válido
|
|||
Válido
|
si
|
4
|
80,0
|
80,0
|
|
no
|
1
|
20,0
|
20,0
|
||
Total
|
5
|
100,0
|
100,0
|
||
§
Porque:
§ Es
importante que ellos estén seguros en el colegio
§ Para
que puedan concentrarse, son muchos y no entienden nada.
§ Faltan
sillas y luminaria.
§ Los
chicos no disfrutan del colegio.
X. PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA.
El principal problema por
el que atraviesa actualmente la unidad educativa ‘Dios es Amor”, se debe a
la falta de servicios tecnológicos y el
servicio de infraestructura la cual
permite a la U.E. un objeto de
mejoramiento de calidad para los estudiantes, padres y profesores; para lograr una ventaja competitiva.
La U.E. “Dios es Amor hasta el momento no ha analizado las
oportunidades que trae el mejoramiento de la infraestructura y no ha
desarrollado esfuerzos para impactar a
los padres de familia con un mejor servicio en su infraestructura. El actual
manejo de los servicios tecnológico no es el más eficiente, razón por la cual
no se toman decisiones adecuadas, que permitan un mejor resultado en el desarrollo de los estudiantes y por lo tanto el mejoramiento del servicio
tecnológico lograra` una mayor
eficiencia en la calidad de enseñanza así atrayendo mas la atención del
estudiante y obteniendo padres con satisfacción del desempeño de la U.E.
Otro aspecto a considerar es que la U.E. no
cuenta dentro de la infraestructura con laboratorio y biblioteca que es un
apoyo para el profesor la cual es una ayuda
para delimitar y obtener una respuesta positiva en los estudiantes.
En el presente proyecto nos enfocamos en el servicio tecnológico de dicha institución por el cual no tomamos al servicio infraestructura como una posibilidad solución, debido a que tiene muchas desventajas el espacio físico del colegio.
En el presente proyecto nos enfocamos en el servicio tecnológico de dicha institución por el cual no tomamos al servicio infraestructura como una posibilidad solución, debido a que tiene muchas desventajas el espacio físico del colegio.
XI.
Formulación del problema
¿Cómo mejorar el uso de los servicios tecnológicos en los
estudiantes de secundaria en la U.E. “DIOS ES AMOR” para lograr promover un mejor desempeño escolar?
Objetivo:
Implementación de los servicios tecnológicos en beneficio
de los estudiantes del nivel secundario
para brindar una mejor calidad educativa.
III. XII. ANÁLISIS DE
SOLUCIÓN:
El proyecto a realizar
se denomina:
“implementar
los servicios tecnológicos de la U.E.
“Dios es Amor”.
Los proyectos a
realizar aportarán con el uso de
servicios tecnológico de manera
favorable para dicha institución. Lo
cual permitirá tener una mejor calidad educativa que tendrá como benefactores
directos a los estudiantes y profesores
En la implementación de
servicios tecnológicos está diseñado con la finalidad de incentivar a los estudiantes del nivel secundario a la
utilización de estos servicios.
Para el desarrollo del
proyecto se tuvieron que definirla utilización de ciertos instrumentos de evaluación que ayudan al control del
mismo, ya que es a través del beneficio
que provean se podrá medir su éxito.
El primer instrumento
utilizado fue una entrevista se centran en la estimación de los
profesores del nivel secundario de
acuerdo a los servicios infraestructura
y tecnológico que brinda la U.E. las cuales colaboran en la realización del proyecto: por el cual el
proyecto se baso en el servicio tecnológico, según la observación el espacio
físico es insuficiente.
El segundo instrumento
utilizado fue una encuesta dirigida a 5 padres de familia, los cuales opinaron
sobre la infraestructura indicando que su necesidad es un área verde para la
recreación, necesitan la rehabilitación de los laboratorios, aulas amplias y
otros.
Primeramente se destaco la
falta de los servicios tecnológico. Luego, obtenido los resultados el colegio
necesita retroproyector para las
exposiciones, un televisor para ver los videos, ya que algunos profesores
respondieron que a veces necesitan más de uno. Por el cual la U.E. es privado
puesto que el directorio del colegio tiene que aportar en la implementación y
compra de los materiales para el
mejoramiento del servicio tecnológico del
colegio.
En una segunda etapa, se
vio el costo de los materiales que requiere en la U.E., ya que permite la
realización del proyecto. O sea que la
dimensión del proyecto para diferentes etapas puede no ser la misma.
Por último se tomó en
cuenta la cantidad de material para implementar para solución a los problemas del proyecto. Este tiempo de recolección de
información para el mejoramiento de los
servicios tecnológicos se tomo en cuenta un presupuesto mínimo del gasto que otorgara este proyecto de
implementación.
·
Beneficios
del proyecto:
v Los profesores tendrán mayor alcance para
incentivar a sus estudiantes a la aprobación de la materia.
v Información actual
para las exposiciones de los estudiantes en diferentes materias.
v Los padres de familia tendrán mayor incentivo para
inscribir a sus hijos.
v La comunicación será más efectiva entre la
institución y público en general en su parte académica.
v Mayor aprobación de parte de los estudiantes a la Unidad
Educativa Particular “Dios es Amor¨.
v Mejor formación escolar y apoyo para aprobación de
estudiante a través de la incentivación y motivación en su aprendizaje.
XIII.- MARCO CONCEPTUAL:
XIII.- MARCO CONCEPTUAL:
La gerencia es la función administrativa
de naturaleza inherente a un cargo directivo.
Las funciones de
la gerencia:
La planeación: consiste en definir las metas, establecer las
estrategias generales para lograr estas metas y desarrollar una jerarquía comprensiva
de los planes para integrar y coordinar actividades.
Dirección: son los responsables de motivar a los
subordinados de dirigir las actividades de las demás personas, establecer los
canales de comunicación e impulsar el liderazgo.
Organización: comprende la determinación de tareas,
procedimientos, donde se tomaran las decisiones.
Control:
es asegurar que todas las acciones se desenvuelvan como correspondan.
El gerente o director administrativo es la
persona que conduce a una institución educativa que cumple las funciones de
guiar, conducir, orientar, y acompaña el funcionamiento de cada dimensión o área
de su competencia.
Según Jean- Paul sallenave considera
fundamental orientarnos hacia una gerencia integral, que consiste en relacionar
todas las fuerzas del manejo de una organización en busca de una mayor
competitividad.
La Unidad Educativa
“Dios es Amor” atraviesa un problema en
cuanto a sus servicios tecnológicos se debe a la mala gerencia de la
Directora, siendo una institución privada
debería de estar enfocada a hacer un marketing externo para el incentivo de inscripción
de los estudiantes.
También conlleva
a que el portero tenga funciones como técnico en arreglar los materiales tecnológicos
dentro de la institución de esta manera se está improvisando el manual de funciones.
Uno de los problemas de la dirección es la
falta de motivación hacia los profesores, y trabajar en equipo. Por parte en la gerencia existe
un ausentismo de un líder ya que al mismo tiempo puede haber mucha
flexibilidad de parte de la directora en su gestión en consecuencia esto ocasiona el incumplimiento del manual de funciones.
XIV.- PRO-FORMA DE PRECIOS
Lista de precios para
elegir.
NOMBRE
|
PRECIOS/ UNIDAD
|
LUGAR DE VENTA
|
REFERENCIA
|
Retroproyector HP X10
|
350$
|
NEVAL –Mercado Chiriguano Santa Cruz- Bolivia
|
Sr. Luis Sossa
Telf... 70865287
|
Retro proyector HP X15
|
400$
|
||
Televisión 32 pulg. Samsun
|
400$
|
||
Televisión 42 pulg Samsun
|
600$
|
||
Reproductor DVD
|
50$
|
NOTA: Para el proyecto se
sugiere adquirir lo siguiente:
·
Dos proyectores Multimedia
·
Dos Televisores
·
Dos reproductores de DVD
XVI. CONCLUSIÓN:
Concluida el análisis de
la evaluación de la gestión educativa el trabajo fue desarrollado en la unidad
educativa “DIOS ES AMOR”.
A través del diagnostico
donde realizamos entrevista dirigida a los profesores del nivel secundario, la
encuesta dirigida los padres de familia, por el cual observamos falencias que
tiene la Unidad Educativa y determinamos los problemas.
Por el cual propusimos que
la Unidad Educativa adquiera eso servicios tecnológicos por sus propios medios ya que su organización
es privada.
Su organización está muy
des actualizado en cuanto la nueva ley Avelino Siñani, se puede ver en el
organigrama de la institución.
En la observación que
realizamos notamos que el clima institucional es de manera positiva existe una
relación laboral conjunta entre la administración y el plantel docente.
Dentro de la U.E existe un
manual de funciones donde el personal administrativo
y docente conoce sus funciones y desempeña
su labor dentro de lo establecido en la
organización de la U.E.
Gracias al proyecto
pudimos constatar que hoy en día es fundamental que las instituciones
educativas cuenten con el equipamiento tecnológico por que permite
desarrollar mejor las capacidades,
habilidades de los estudiantes.
Datos referenciales y reglamentos del colegio otorgado por la
secretaria pedagógica de la institución (Fabiola Hurtado)
E-mail / PAG. WEB: http://www.colegiodea.net/ubicacion.htm
XVII.- ANEXO 1
ENCUESTA
PARA PADRES DE FAMILIA
Estimado(a) padre o madre de familia:
están encuesta tiene el propósito de conocer
su opinión acerca de la infraestructura y equipamiento de la U.E. “Dios
es Amor”. Conteste con sinceridad. La encuesta es anónima y se garantiza la
confidencialidad de sus respuestas. MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN
INDICACIÓN
Marcar con una (x) la cual considere
según su opinión sea conveniente, solo una opción.
1.- ¿Usted como padre de familia, como
califica a la U.E. “Dios es Amor” en cuanto en su infraestructura y
equipamiento?
a) Bueno
b) Eficiente
c) Excelente
¿Por qué?
2.- ¿Usted
como padre de familia, que opciones propone para el mejoramiento de la U.E.
“Dios es Amor”?
a) Laboratorio
b) Espacio para actos
c) Aulas amplias
d) Otros
¿Cuáles?
e)
3.- ¿Cree
usted, que el equipamiento y la infraestructura afecta en su aprendizaje de sus
hijos en la U.E. “Dios es Amor”?
a) SI
b) NO
¿Por qué?
GRACIAS POR SU PARTICIPACIÓN
ANEXO
2
ENTREVISTA A PROFESORES
Servicio
infraestructura
1.- ¿usted como profesor cree que las aulas son
adecuadas para la cantidad de estudiantes de nivel secundario?
|
2.- ¿cuando usted observa alguna
falencia en la infraestructura de la U.E. y a quien acude?
3.- ¿Dentro de la U.E. cree que es necesario en la
infraestructura la implementación de espacios de investigación?
|
4.- ¿En la infraestructura piensa que
le falta o que deberían implementar algún espacio o área de recreación a la
U.E. para el mejoramiento de la misma? Nombrarlas
|
Servicio
de equipamiento y tecnológico
1.- ¿como profesor se observa que dentro de su
U.E. tiene un buen equipamiento
tecnológico de acuerdo a la necesidad que usted tenga para utilizarlos dentro
del aula?
|
2.- ¿en la U.E. tiene la posibilidad de la
utilización del equipamiento tecnológico para la realización de actividades
extra curriculares con sus estudiantes ¿sí o no ¿Cuáles utiliza
habitualmente?
|
3.- ¿cuando tiene problemas en el equipamiento
tecnológico de la U.E. existe un personal adecuado para este servicio? ¿Usted
cree que es necesario?
|











